為深入貫徹黨的二十屆四中全會關于國有資產監管的部署要求，精準破解我校國有資產管理工作難題，12月1日至2日，校黨委委員、副校長雷志強率資產管理處相關人員，赴井岡山大學、華東交通大學開展學習調研，重點學習借鑒兩所高校在國有資產管理領域的先進經驗。
12月1日，井岡山大學黨委常委、副校長段學民率領相關部門負責人接待了雷志強一行，雙方圍繞國有資產管理體制機制、信息化平臺建設尤其是資產經營公司法人治理結構、運營模式等核心內容，展開了坦誠深入的交流。
井大相關部門負責人介紹，他們以資產經營公司為經營性資產核心載體，實行獨立法人治理與市場化運營，配套建立科學效益評估體系，推動商業街、駕校等資產年收益穩步提升，有效反哺學校辦學。在住房管理方面，他們針對公有住房實施分類管理與梯度收費，周轉房優先保障新入職人員，對超標準使用教學用房實行面積累進計費，精準盤活存量資源。
12月2日，華東交通大學黨委委員、副校長劉志敏率領相關部門負責人熱情接待了雷志強一行，他簡要介紹了華東交通大學的發展歷程、學科布局及辦學特色。雙方圍繞國有資產管理、信息化建設尤其是在資產經營公司的獨立運營等方面展開了深入交流。
交大資產經營公司負責人介紹，華交產業集團走上了一條獨立法人運營有效模式，在學校領導的大力支持下，華交產業集團以服務師生為中心，開發運營了飲食、商超、交通、宿舍、物業等一系列服務項目，取得了很好的管理成效。
調研團隊還實地考察了該校光伏發電項目、食堂、食品快檢室、北區師生綜合服務中心、虎撲美食街等場所，深入學習資產運營與服務管理的實操經驗。
雷志強在學習調研時指出，井岡山大學在經營性資產基礎管理上的扎實做法，與華東交通大學華交產業集團的市場化運營經驗，為我校提供了極具互補性的參考樣本，為我校破解同類管理難題提供了寶貴借鑒。下一步，我們要在學習調研的基礎上，繼續完善校辦企業管理機制，加強競知科技公司治理結構建設，盡快建立以資本為紐帶、產權清晰、權責分明、校企分開、管理規范的新型校辦企業管理體制和運行機制。
資產管理處供稿
責編：李金玲 審核：曹鐘安 汪浩
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